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Bonjour à tous,
Je me pose une question suite à un coaching, et je suis persuadé que vous serez de bon conseil. ;-)
Lors d'une séance de coaching, après avoir fait une clarification d'objectif et un 5 colonnes, mon coaché décide de mettre en place un "process" qui l'aidera à atteindre son objectif (s'exprimer librement envers un supérieur hiérarchique).
Mon coaché est très motivé, engagé pleinement (10 / 10 ;-)), et est convaincu du plan d’action et du process qu’elle a défini.(niveau calibration, il y a du changement dans le ton de sa voix donc il semble que ça bouge !)
Cependant la situation « problématique » (qui est ne pas s’exprimer librement face à un supérieur) n’arrive que très rarement donc comment savoir si son objectif est atteint ?(mon coaché me dit qu’elle a les cartes en main et la motivation mais comment être sûr que quand la situation se re-présentera elle réagira comme elle le souhaite ?)
Et comment mesurer lors d’une prochaine séance l’état d’avancement ?
Perso, j’ai « projeté » mon coaché dans une situation future (la prochaine fois que vous serez amener à exprimer ……..).
Qu’est ce que vous auriez fait ?
Merci
Fabien
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Si je reformule, ta question est : "Comment savoir si l'objectif est atteint à la prochaine séance si ta coaché n'a pas eu l'occasion de mettre en place son plan d'action ? (parler librement à son supérieur ?)"
C'est bien cela ?
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Bonjour Julia,
c'est tout à fait cela ;-)...
Merci.
Fabien
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